Prácticamente hablando, no puedes.
Hablando de manera poco práctica, mantenga igual todo lo relacionado con su operación (combinación de productos, publicidad, niveles de inventario, capacitación, personal y otras 100 cosas más), luego observe sus ventas.
El primer ejemplo que viene a la mente es Chipotle.
¿Notó que sucedió algo inusual en los meses y trimestres posteriores a su muy publicitado brote de e-coli?
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Por supuesto, este no es un ejemplo perfecto de lo que estoy hablando, ya que la compañía ha estado luchando como el infierno para reparar el daño que se hizo a su reputación.
Sin embargo, observar la disminución de las ventas, las ventas en tiendas comparables y el precio de las acciones pueden proporcionar algunos indicadores aproximados del impacto financiero resultante de la percepción pública desfavorable.
