Una nueva tendencia de outsourcing es freelancers bajo demanda + liderazgo para combinar la accesibilidad de outsourcing con la responsabilidad interna.
Cuando se busca externalizar el trabajo de desarrollo, puede ser extremadamente difícil encontrar talento técnico de primera calidad.
Las empresas generalmente eligen externalizar proyectos de desarrollo a través de trabajadores independientes o tiendas de desarrollo. Sin embargo, las brechas en la comunicación y la falta de transparencia son desafíos comunes.
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OUTSOURCING ESTÁNDAR CON FREELANCERS
Cuando se externaliza con freelancers, busca un recurso especializado específico, por ejemplo, un diseñador web, y debe llenar adecuadamente ese espacio entre los miles de freelancers disponibles.
PROS:
- Tiempos de entrega cortos: menos tiempo de contratación puede significar un tiempo de comercialización más rápido.
- Asequible: capacidad de contratar a cualquier desarrollador de todo el mundo, utilizando el arbitraje en dólares para aprovechar las diferencias de precios entre dos mercados.
- Ideal para proyectos a corto plazo: ideal para micro tareas y proyectos no básicos a corto plazo para reducir los gastos generales y aumentar la velocidad de comercialización.
Talento Marketplace: Upwork, Freelancer.com, Guru, 99Designs
Talento de desarrollador premium: Toptal, Crew.co
CONTRAS:
- Propiedad intelectual no interna: tener el desarrollo de un producto tecnológico tercerizado conlleva el riesgo de exponer la propiedad intelectual.
- Brecha de comunicación: los desarrolladores que trabajan en diferentes zonas horarias en diferentes países pueden limitar los tiempos de comunicación, lo que puede generar una sobrecarga innecesaria. Además, comunicarse con personas en diferentes países puede conducir a problemas de comunicación y retrasos en los proyectos.
- Diseño / estilos de ingeniería diferentes: los especialistas deben ser nativos de su plataforma para que entiendan el diseño del mercado. Es más fácil para un desarrollador ser efectivo si sus experiencias residen en el país en el que trabaja.
- Más agarre: se requieren más bucles de retroalimentación con talento técnico en los mercados emergentes. Un montón de ida y vuelta puede conducir a una falta de comunicación. · Especialmente si no ha presentado pautas y documentación sólidas del proyecto.
- Perfiles falsos: algunas personas exageran su talento en estos mercados que pueden conducir a resultados inciertos.
OUTSOURCING CON AGENCIAS DE DESARROLLO DE SOFTWARE
La otra forma de opción de outsourcing es contratar una tienda de desarrollo para construir su producto de software.
PROS:
- Bueno para proyectos a corto plazo: las tiendas de desarrollo ubicadas en su ciudad o en los EE. UU. Son buenas para construir prototipos, productos mínimos viables.
- Comunicación efectiva: estas tiendas de desarrollo generalmente tienen su sede en los EE. UU. Debido a sus ubicaciones en los Estados Unidos, tienen un gerente de producto experimentado, CTO y un jefe de negocios. Esta combinación de liderazgo profesional con talento técnico ayuda a llevar el producto al mercado más rápido.
- Gran talento: la mayoría de las agencias emplean buenos talentos que trabajan en múltiples proyectos dentro del taller de desarrollo.
Nueva York: respuestas de Quora
SF: Respuestas Quora
Tiendas de desarrollo de alta gama : Thoughtworks, Hashrocket, Pivotal Labs
CONTRAS:
- Caro: las tiendas de desarrollo están más enfocadas en construir un producto y seguir adelante. Por lo general, cuestan entre $ 200 y $ 300 por hora, especialmente los que se encuentran en los EE. UU.
- No sostenible: por lo general, tienen un equipo limitado y, cuando obtienen nuevos proyectos, trasladan el suyo dependiendo del costo del proyecto.
EL NUEVO MODELO HÍBRIDO: LIDERAZGO EXPERIMENTADO + TALENTO PREMIUM ASEQUIBLE
Hay un nuevo modelo híbrido que combina la asequibilidad de la subcontratación con la responsabilidad interna. Sus servicios combinan desarrolladores, diseñadores y comercializadores premium en América del Norte y del Sur con un equipo de liderazgo que reside en los EE. UU. Para ayudarlo a desarrollar su servicio, todo mientras trabaja dentro de la misma zona horaria. Este emparejamiento de talento y liderazgo en proyectos reduce el riesgo y ahorra tiempo. También le permite aumentar o reducir el tamaño del personal en función de las necesidades de una empresa, al tiempo que le brinda un control completo sobre el proceso de desarrollo del producto.
El talento con liderazgo administrado destaca un nuevo modelo de abastecimiento y estos son algunos de sus pros y contras:
PROS:
- Liderazgo – Diferencial clave : talento premium bajo demanda combinado con liderazgo administrado. Estos líderes tienen antecedentes, proporcionan resultados de calidad y actúan rápidamente. Son gerentes de proyectos con experiencia, directores de tecnología, arquitectos y expertos en hackers de crecimiento. Estos líderes experimentados hablan su idioma y tienen su sede en los EE. UU. Tener líderes ayuda a mantener su proyecto transparente, a tiempo y ofrece resultados de alta calidad. Este liderazgo administrado reduce el riesgo y garantiza el éxito.
- Flexibilidad: contrata a tu equipo de los partidos que seleccionó la ruta escalable. Administre el equipo usted mismo o deje que la Ruta escalable lo ayude. Tu decides.
- Asequible: los desarrolladores pueden ser contratados en cualquier lugar entre $ 40- $ 65 / hora.
- Misma zona horaria: el liderazgo y los desarrolladores trabajan en las zonas horarias de EE. UU., Lo que evita las brechas de comunicación. Plazo de ejecución corto: se necesitan de 0 a 3 semanas para definir los objetivos, igualar el talento y comenzar a trabajar.
- Asóciese para llevarlo a la escala: el grupo de estrategas y tecnólogos son su camino hacia la escala. Literalmente. Trabajan con startups financiadas que reconocen la necesidad de acceder al talento de manera rápida y asequible, proyectos que necesitan ser rescatados y, lo que es más importante, bajo demanda con gastos generales bajos.
- Estilos de diseño / ingeniería sincronizados: líderes con experiencia en el diseño y desarrollo de productos en los EE. UU. Que pueden ayudarlo a lograr una solución efectiva mejor.
- Grupo de talentos privados curados: más de 1000 desarrolladores de pila completa, desarrolladores de PHP, desarrolladores de Javascript, especialistas en experiencia de usuario, seleccionados y completamente investigados, y respaldados por una garantía. Matchmaking: empareja el talento premium para reducir el riesgo, ahorrar tiempo y garantizar mejores resultados.
Más sobre el modelo híbrido: ruta escalable
CONTRAS:
No en la empresa: el modelo proporciona liderazgo administrado con talento superior, pero el proceso de desarrollo de productos aún se subcontrata.
¿DESARROLLAR UN PRODUCTO? ELIGE TU ELECCIÓN.
Dados estos modelos de abastecimiento, elija una solución que sea adecuada para usted. Cada modelo tiene sus pros y sus contras, pero es importante tomar decisiones basadas en el tiempo de comercialización y la visión a largo plazo de su empresa. Para obtener más información sobre el nuevo modelo híbrido, visítenos en Ruta escalable