¿Cómo cambia la adquisición de Jabong el panorama del segmento de comercio electrónico de moda india?

Jabong adquirido por Flipkart, ¿por qué? para bloquear su crecimiento. ¿Cómo funciona o por qué medios significa Flipkart? Nada, es solo monopolio. Ni creces ni me permites crecer, ambos no son aceptables. ¿De dónde vino tanto dinero de repente de Flipkart cuando ya están sangrando? ¿No es una empresa rica en efectivo como Amazon, entonces?

El dinero saludable de sus inversores, con la esperanza de todos sus inversores, de que algún día cosecharían enormes ganancias. El llamado excedente o dinero extra es lo que han invertido estas personas. ¿Invertiría y se mantendría en silencio, cuando y cuando llegue la ganancia? Noooooooooo será la respuesta segura.

La confianza en el otro extremo, está preparando una mega plataforma para lanzar su jiomall, que es un exclusivo comercio de moda en línea, en el momento en que llega, todos los demás portales en línea quedan impresionados. Tiene su efectivo y, por lo tanto, las principales marcas se inscribieron para que puedan vender. Siempre viene como una explosión en el mercado. ¿Recuerdas aquellos días de disponibilidad de teléfonos móviles en India traídos por rcom?

La moda hoy en día es, elevar la empresa, buscar un buen negocio, venderlo. Como lo que hizo Myntra. Esto es puramente comercial o se puede decir que es un retiro voluntario de negocios para pequeñas empresas como Jabong o Myntra. Son los cerebros del CEO quienes hacen estos deseos para una venta. El objetivo es ganar dinero, ya sea que lo ejecutes o lo vendas, la pila de efectivo te espera.

Más o menos para ambas, las empresas de comercio electrónico y los clientes también.

Con la adquisición de Jabong por Myntra, Vector Ecommerce también se convertirá en un vendedor importante en Jabong, ya que ya figura en Flipkart y el vendedor líder de Fashion Vertical.

A partir de ahora está vendiendo marcas como Roadster, HRX y algunas más. Con la adquisición de Jabong, ahora tienen marcas más exclusivas para vender a través de las tres plataformas.

El cliente puede tener mejores opciones de compra y puede esperar mejores servicios con el aumento de la capacidad de almacenamiento y el soporte logístico interno.

La competencia realmente tiene que ponerse al día ya que Snapdeal y Paytm no están en ninguna parte en términos de oferta y selección de marca.

Amazon realmente tiene que construir USP en el segmento como lo hicieron en las categorías de electrónica y hogar.

Debido a las normas de IED, Myntra tendrá un liderazgo genuino y tendrá la oportunidad de matar a la competencia.

¡Flipkart ahora tiene el 70% de la lucrativa industria de la moda en línea!

70% del mercado de la moda en línea en manos de Flipkart; ¿Pueden sobrevivir los jugadores pequeños?

Anteriormente, el gran debate fue Myntra vs Jabong. Pero con los dos convirtiéndose en el mismo equipo, los jugadores más pequeños como Limeroad, Voonik, Koovs, etc. de repente tienen que enfrentarse a un mamut: ¡el propio Flipkart!

Será difícil para los entusiastas de la moda y los jugadores más nuevos competir con el alcance masivo de Flipkart-Myntra-Jabong.