Según la Administración de Pequeños Negocios, hay más de 28 millones de pequeñas empresas en los Estados Unidos, que representan un enorme 99.7 por ciento de todas las empresas estadounidenses. Si considera algunas de las razones más populares para comenzar un negocio, como tener una idea de negocio única, diseñar una carrera que tenga la flexibilidad de crecer con usted, trabajar hacia la independencia financiera e invertir en usted mismo, no es de extrañar que las pequeñas empresas sean en todos lados.
Pero no todas las pequeñas empresas están posicionadas para el éxito. De hecho, solo alrededor de dos tercios de las empresas con empleados sobreviven al menos dos años, y aproximadamente la mitad sobrevive cinco años. Por lo tanto, puede enfrentarse a un verdadero desafío cuando decida lanzarse, abandonar su trabajo diario y convertirse en propietario de un negocio. El escenario a menudo se establece al principio, por lo que asegurarse de seguir todos los pasos necesarios al iniciar su negocio puede sentar las bases para el éxito.
Aquí hay 10 pasos necesarios para iniciar un negocio con éxito. Da un paso a la vez, y estarás en camino hacia una exitosa propiedad de pequeñas empresas.
Paso 1: investiga
Lo más probable es que ya haya identificado una idea de negocio, por lo que ahora es el momento de equilibrarla con una pequeña realidad. ¿Su idea tiene el potencial de tener éxito? Deberá ejecutar su idea de negocio a través de un proceso de validación antes de continuar.
Para que una pequeña empresa tenga éxito, debe resolver un problema, satisfacer una necesidad u ofrecer algo que el mercado quiera.
Hay varias formas de identificar esta necesidad, incluida la investigación, los grupos focales e incluso la prueba y error. A medida que explora el mercado, algunas de las preguntas que debe responder incluyen:
- ¿Hay una necesidad de sus productos / servicios anticipados?
- Quien lo necesita
- ¿Hay otras compañías que ofrecen productos / servicios similares ahora?
- ¿Cómo es la competencia?
- ¿Cómo encajará su negocio en el mercado?
No olvide hacerse algunas preguntas, también, acerca de cómo iniciar un negocio antes de dar el paso.
Paso 2: Haz un plan
Necesita un plan para hacer realidad su idea de negocio. Un plan de negocios es un plan que guiará su negocio desde la fase inicial hasta el establecimiento y eventualmente el crecimiento del negocio, y es imprescindible para todos los negocios nuevos.
La buena noticia es que existen diferentes tipos de planes de negocios para diferentes tipos de negocios.
Si tiene la intención de buscar apoyo financiero de un inversionista o institución financiera, un plan de negocios tradicional es imprescindible. Este tipo de plan de negocios es generalmente largo y completo y tiene un conjunto común de secciones que los inversores y los bancos buscan cuando validan su idea.
Si no anticipa buscar apoyo financiero, un plan de negocios simple de una página puede darle claridad sobre lo que espera lograr y cómo planea hacerlo. De hecho, incluso puede crear un plan de negocios que funcione en el reverso de una servilleta y mejorarlo con el tiempo. Algún tipo de plan por escrito siempre es mejor que nada.
Paso 3: planifique sus finanzas
Iniciar una pequeña empresa no tiene que requerir mucho dinero, pero implicará una inversión inicial y la capacidad de cubrir los gastos continuos antes de obtener ganancias. Prepare una hoja de cálculo que calcule los costos iniciales de su negocio (licencias y permisos, equipos, honorarios legales, seguros, marcas, estudios de mercado, inventario, marcas registradas, eventos de inauguración, arrendamientos de propiedades, etc.), así como lo que anticipa necesitará para mantener su negocio en funcionamiento durante al menos 12 meses (alquiler, servicios públicos, marketing y publicidad, producción, suministros, gastos de viaje, salarios de los empleados, su propio salario, etc.).
Esos números combinados son la inversión inicial que necesitará.
Ahora que tiene un número aproximado en mente, hay varias maneras de financiar su pequeña empresa, que incluyen:
- Financiación
- Préstamos para pequeñas empresas
- Becas para pequeñas empresas
- inversores angelicales
- Crowdfunding
También puede intentar poner en marcha su negocio mediante el arranque, utilizando tan poco capital como sea necesario para comenzar su negocio. Es posible que una combinación de las rutas enumeradas anteriormente funcione mejor. Sin embargo, el objetivo aquí es trabajar a través de las opciones y crear un plan para establecer el capital que necesita para despegar su negocio.
Paso 4: elige una estructura empresarial [1]
Su pequeña empresa puede ser una empresa unipersonal, una sociedad, una compañía de responsabilidad limitada (LLC) o una corporación. La entidad comercial que elija afectará muchos factores, desde el nombre de su empresa, hasta su responsabilidad y la forma en que presenta sus impuestos.
Puede elegir una estructura comercial inicial y luego reevaluar y cambiar su estructura a medida que su negocio crece y necesita cambios.
Dependiendo de la complejidad de su negocio, puede valer la pena invertir en una consulta de un abogado o CPA para asegurarse de que está haciendo la elección correcta de estructura para su negocio.
Paso 5: Elija y registre su nombre comercial
El nombre de su empresa desempeña un papel en casi todos los aspectos de su empresa, por lo que desea que sea bueno. Asegúrese de pensar en todas las implicaciones potenciales a medida que explora sus opciones y elige el nombre de su empresa.
Una vez que haya elegido un nombre para su negocio, deberá verificar si está registrado o actualmente en uso. Luego, deberá registrarlo. Un propietario único debe registrar su nombre comercial con su secretario estatal o del condado. Las corporaciones, LLC o sociedades limitadas generalmente registran su nombre comercial cuando se archiva la documentación de la formación.
No olvide registrar su nombre de dominio una vez que haya seleccionado su nombre comercial. Pruebe estas opciones si toma su nombre de dominio ideal.
Paso 6: Obtenga licencias y permisos
El papeleo es parte del proceso cuando comienzas tu propio negocio.
Existe una variedad de licencias y permisos para pequeñas empresas que pueden aplicarse a su situación, según el tipo de negocio que esté iniciando y dónde se encuentre. Deberá investigar qué licencias y permisos se aplican a su negocio durante el proceso de inicio.
Paso 7: elija su sistema de contabilidad
Las pequeñas empresas funcionan de manera más efectiva cuando hay sistemas establecidos. Uno de los sistemas más importantes para una pequeña empresa es un sistema de contabilidad.
Su sistema de contabilidad es necesario para crear y administrar su presupuesto, establecer sus tarifas y precios, hacer negocios con otros y presentar sus impuestos. Puede configurar su sistema de contabilidad usted mismo o contratar a un contador para que elimine algunas conjeturas. Si decide comenzar por su cuenta, asegúrese de considerar estas preguntas que son vitales al elegir el software de contabilidad.
Paso 8: Configura la ubicación de tu negocio
Establecer su lugar de negocios es importante para el funcionamiento de su negocio, ya sea que tenga una oficina en casa, un espacio de oficina compartido o privado, o una tienda minorista.
Tendrá que pensar en su ubicación, equipo y configuración general, y asegurarse de que la ubicación de su negocio funcione para el tipo de negocio que realizará. También deberá considerar si tiene más sentido comprar o arrendar su espacio comercial.
Paso 9: prepara tu equipo
Si va a contratar empleados, ahora es el momento de comenzar el proceso. Asegúrese de tomarse el tiempo para describir los puestos que necesita ocupar y las responsabilidades laborales que forman parte de cada puesto. La Administración de Pequeñas Empresas tiene una excelente guía para contratar a su primer empleado que es útil para los nuevos propietarios de pequeñas empresas.
Si no está contratando empleados, sino que está subcontratando trabajo a contratistas independientes, ahora es el momento de trabajar con un abogado para obtener su acuerdo de contratista independiente y comenzar su búsqueda.
Por último, si usted es un verdadero solopreneur que está solo en el camino de las pequeñas empresas, es posible que no necesite empleados o contratistas, pero aún necesitará su propio equipo de soporte. Este equipo puede estar compuesto por un mentor, un entrenador de pequeñas empresas o incluso su familia, y sirve como su recurso de referencia para obtener asesoramiento, motivación y tranquilidad cuando el camino se vuelve irregular.
Paso 10: Promocione su pequeña empresa
Una vez que su negocio esté en funcionamiento, debe comenzar a atraer clientes y clientes. Querrá comenzar con lo básico escribiendo una propuesta de venta única (USP) y creando un plan de marketing. Luego, explore tantas ideas de marketing para pequeñas empresas como sea posible para que pueda decidir cómo promover su negocio de manera más efectiva.
Una vez que haya completado estas actividades de creación de empresas, tendrá cubiertas todas las bases más importantes. Tenga en cuenta que el éxito no ocurre de la noche a la mañana. Pero use el plan que ha creado para trabajar constantemente en su negocio, y aumentará sus posibilidades de éxito.
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