¿Cuándo debería contratar empleados para una nueva línea de ropa?

Gran pregunta! Cuando está ejecutando un negocio emergente, puede ser difícil saber cuándo apretar el gatillo y hacer sus primeras contrataciones.

Afortunadamente, nuestra eGuide gratuita, una guía para pequeñas empresas para hacer sus primeras contrataciones tiene una sección completa sobre este mismo tema. Aquí hay un extracto de la sección de la guía sobre cómo saber cuándo es el momento de contratar:

Primero, debe determinar si realmente necesita contratar:

1. ¿Cuáles son mis objetivos como pequeña empresa?

Especialmente en los primeros años, los planes de contratación de una pequeña empresa deben alinearse estrechamente con sus objetivos generales. ¿Qué estás buscando lograr en el próximo año? ¿Estás buscando expandirte? ¿Estás buscando aumentar el conocimiento de tu marca? ¿Estás buscando lanzar un nuevo producto? Conocer sus objetivos lo ayudará a identificar claramente sus necesidades de contratación.

2. ¿Me faltan habilidades o conocimientos que son cruciales para mi negocio?

Los propietarios de pequeñas empresas son conocidos por hacerlo todo. Pero a medida que su empresa crezca, es probable que requiera habilidades o talentos que no se puedan aprender de la noche a la mañana. Si carece de habilidades técnicas o de nicho (como la codificación, por ejemplo, o la redacción de subvenciones), puede ser el momento de contratar a un experto en el que pueda confiar para hacer el trabajo.

3. ¿Puedo permitirme contratar a alguien?

Esta es una consideración importante antes de profundizar demasiado en el proceso de contratación: ¿tiene el presupuesto y los recursos para contratar y retener a alguien nuevo? Una cosa para recordar: si necesita llenar una brecha de habilidades o conocimientos, pero no tiene los recursos para una contratación a tiempo completo, hay otras opciones a considerar, más sobre eso a continuación.

A continuación, debe determinar si tiene toda la información para iniciar el proceso:

4. ¿Puedo definir el rol?

Si está abrumado con el trabajo, pero no está seguro de lo que podría descargarse a otra persona, considere suspender sus planes de contratación hasta que pueda identificar claramente las tareas diarias que podrían definir un nuevo rol. “Es posible que no esté listo para contratar si no tiene una idea clara de lo que implica el trabajo, y no está absolutamente seguro de que sea un trabajo a tiempo completo o que pueda estructurarse de manera efectiva como un trabajo a tiempo parcial, “Dice Edwin Jansen de Fitzii, un proveedor de plataforma de contratación de pequeñas empresas con sede en Toronto.

5. ¿Son realistas mis expectativas?

Si está buscando un experto en contabilidad-tala-recepcionista-tala-comercialización, probablemente no esté listo para contratar. “A veces vemos dueños de negocios imaginando que una persona puede hacer dos o tres trabajos diferentes. Si esos dos o tres roles no son complementarios, puede ser una señal de que no debes contratarlos ”, dice Jansen.

Finalmente, debe comprender sus opciones:

6. ¿Qué tipo de contratación tiene más sentido para mis necesidades?

En el panorama cambiante del mundo del trabajo, hay un número creciente de opciones:

  • Permanente a tiempo completo o parcial (una función continua sin fecha de finalización definida)
  • Contrato a plazo fijo a tiempo completo o parcial (un rol con una fecha de finalización definida)
  • Trabajo estacional
  • Estudiante cooperativo o pasante remunerado
  • Contratos de agencia de empleo temporal
  • Contratistas o consultores independientes

Dependiendo de sus necesidades, presupuesto, industria y tipo de trabajo, una o más de las opciones anteriores pueden ser una buena opción. Contratar personal no permanente también es una buena manera de aprender más sobre las necesidades de su negocio, antes de comprometerse con una contratación a tiempo completo.

Para obtener más información sobre cuándo contratar, así como los entresijos legales para convertirse en un empleador, crear un paquete de compensación y mucho más (¡incluidas muchas plantillas gratuitas!), Consulte nuestra guía electrónica gratuita, una guía para pequeñas empresas para hacer su primeras contrataciones