La forma sigue a la función en la planificación empresarial como cualquier otra cosa, depende mucho de su uso. Te voy a dar dos casos aquí y puedes averiguar cuál se aplica mejor:
Primero, plan de negocios esbelto para cualquier negocio, moda o no:
- Conoce tu estrategia. Entiéndelo de una vez. Anote algunos recordatorios esenciales.
- Descubre las tácticas clave. Piense en las tácticas como los elementos clave de su comercialización y producto / servicio (y no estoy seguro de si la moda es producto o servicio, así que estoy generalizando) y los planes financieros. Las tácticas clave para el marketing pueden incluir precios, canales, mercados objetivo, medios, mensajes, marketing en línea, redes sociales, otras actividades promocionales, etc. Los puntos clave para las tácticas de producto / servicio pueden incluir beneficios, características de producto / servicio, abastecimiento, fechas de lanzamiento, requisitos tecnológicos, nuevas versiones, nuevos lanzamientos, desarrollo, diseño, prototipos, etc. Aplíquelos a su negocio de moda, utilizando la terminología de moda adecuada. Los puntos clave para las tácticas financieras pueden ser los costos iniciales, la financiación, el uso de fondos, el abastecimiento. Y para un plan esbelto, no se moleste en escribirlo formalmente; use viñetas y grabe lo suficiente para comunicarse y realizar un seguimiento.
- Agregue detalles concretos: fechas, fechas límite, hitos clave, tareas, responsabilidades, métricas de rendimiento, cronograma de revisión, supuestos.
- Números básicos: ventas, costo de ventas y presupuesto de gastos, más flujo de efectivo a menos que su negocio de moda sea extremadamente simple, solo en efectivo y no implique inventario.
La clave de este plan es que es lo que usa para administrar su negocio. Realiza un seguimiento del rendimiento frente al plan y ajusta el plan al menos una vez al mes. Nunca se hace, y siempre está mal, pero es vital.
Segundo, el plan formal, solo si lo necesita:
- ¿Qué lugares tienen más tiendas de segunda mano?
- ¿Cuál es la mejor tienda en Kerala para comprar anarkalis?
- ¿Cuál es el tamaño del mercado de carteras y bolsos en los Estados Unidos y Europa?
- ¿Usar un pañuelo en la cabeza constituye apropiación cultural?
- ¿Cuál es el mejor color de una corbata para un traje azul oscuro?
No cometa el error de pensar que un plan de negocios es un documento formal. Mantenlo delgado, mantenlo en una computadora. Pero si tiene un evento de plan de negocios, como buscar una inversión o un préstamo, y necesita un documento de plan de negocios formal, sus primeros cuatro pasos son los mismos que su plan Lean, pero ahora agrega vestirse para la ocasión de negocios específica:
- Agregue un resumen ejecutivo, bien escrito, breve, que llegue a los puntos clave.
- Agregue descripciones para personas externas: empresa, equipo directivo, mercado, estrategia, etc. Desarrolle los puntos de viñeta lo suficiente como para que una persona externa pueda comprender.
- Agregue proyecciones financieras más formales: use los mismos números que ya ha hecho, pero preséntelos como ganancias y pérdidas proyectadas, balance del proyecto y flujo de caja proyectado, mensualmente durante los próximos 12 meses y anualmente durante los siguientes dos años, para hacer 3 años en total.
