Tengo un pequeño negocio de ropa, contraté a 2 graduados increíbles. ¿Cómo maximizo su capacidad? A veces se quedan sin tareas, ¿qué estoy haciendo mal?

Es bueno que te pongas al frente: analizar tus propias acciones es una parte integral de un negocio.

Con esa mentalidad preparada, piense de esta manera: en lugar de pensar ” ¿cómo maximizar su capacidad “, piense ” cómo maximizo el potencial de mi empresa “?

Tal vez un tipo adicional de ropa: comencé con pañuelos de seda cuando estaba en la escuela secundaria, luego me expandí a pañuelos de seda y luego a bolsas de artesanía. Ahora exporto corbatas de seda, que, además de ser un negocio decente, es realmente elegante para mi cuello.

Tal vez un grado diferente de ropa: una marca completamente diferente que usa el mismo fabricante, pero de diferente calidad. Use ese textil aterciopelado que siempre supo que su cliente quería. Vaya lleno de color llamativo y muestre los colores.

Si usted es un revendedor, piense en cuál es su base de clientes, ¿cómo puede expandirla? Marketing, análisis de mercado, o tal vez podría ser tan simple como el anterior: su cliente quiere algo similar pero un poco diferente. Descubrí cuánto querían mis clientes productos suaves y sedosos en la piel después de que me dijeron que deseaban tener ropa de dormir tan cómoda como mis calcetines. Hola ropa de dormir de seda!

Lluvia de ideas, lluvia de ideas, lluvia de ideas. Siempre piense en cómo puede ayudar al empleado a trabajar de manera más eficiente, porque una vez que esté entusiasmado, se sorprenderá de cuánto hay que hacer y cuánto más puede hacer.

Solo algunos consejos de un compañero.