Gracias por el A2A. La respuesta breve a su pregunta es sí: todavía existen tiendas de sudor en muchos países subdesarrollados. De hecho, para aprovechar el margen de precio posible por una procedencia Made in Italy o Made in Europe, algunos fabricantes asiáticos incluso han establecido instalaciones de fabricación en Europa utilizando mano de obra importada barata que vive y trabaja en condiciones de explotación. Estas fábricas no pasan los estándares europeos, pero las etiquetas famosas hacen la vista gorda a esta práctica para mantener su reclamo de Made in Italy.
Afortunadamente, sobre todo, las prácticas en tiendas de sudor para alimentar la demanda del mercado occidental han estado disminuyendo. Durante las últimas dos décadas, la cadena de suministro ha sido una cuestión de perseguir a los productores de menor costo. Antes de 2000, las principales tiendas de EE. UU. Y Europa acudían a países con una cuota que se requería para enviar a los principales mercados. La cuota fue el mayor impulso para el crecimiento de la industria de la confección en Bangladesh, que de otro modo no tenía una ventaja natural para convertirse en un proveedor líder de prendas. Después de la eliminación gradual de las cuotas, el costo se convirtió en el diferenciador, lo que básicamente significa salarios más bajos. Sin embargo, después del desastre de Rana Plaza, muchos compradores han comenzado a considerar el costo beneficio de comprar al proveedor de menor costo y si vale la pena el valor negativo de la marca de estar vinculado a tiendas de sudor. El auge de las marcas locales y la moda más individual también significa menores tiradas de producción y menor alcance de la moda del mercado masivo. Muchos compradores están avanzando hacia un mayor grado de control sobre la cadena de producción, incluida la participación en las fábricas. El mejor ejemplo de esto es el establo de Hanes, que en realidad hace que la mayor parte de su producción sea interna en fábricas propiedad de la compañía.