Hay personas que lo hacen como un gran equipo, como Hero Images, pero tienen MUCHA experiencia desde dentro del negocio (Veer / Corbis), por lo que saben lo que vende, saben cómo producirlo de manera rentable y cuánto para producir. También lo están distribuyendo en el espacio premium, que requiere conocimiento de la industria y contactos para configurar los contratos correctos con las tasas de regalías correctas.
Definitivamente es un espacio extremadamente competitivo. Por cada Hero Images, hay otras veinte compañías que lo intentaron y fracasaron.
Si conoce la industria, sabrá que el valor radica en ser dueño de la relación con el cliente y no del contenido. El contenido es esencialmente gratuito si tiene relaciones con los clientes, o incluso la promesa de obtener relaciones con los clientes. Una startup mucho mejor en fotografía de stock sería vender en lugar de producir, pero eso también es altamente competitivo con muchas startups existentes como Canva (divulgación: soy personal y accionista), Dashmote, StockUnlimited, VideoBlocks, EyeEm, Twenty20 y otros.
La fotografía de archivo tiene mucha contracción en el extremo superior donde las agencias “tradicionales” se están consolidando, reduciendo y cerrando. Hay un crecimiento en el extremo de menor precio con el crecimiento de Shutterstock y Adobe Stock, pero ambas son compañías masivas (valoraciones de $ 1B y $ 40B respectivamente) y tienes que competir con ellas por cada cliente. Si tiene la intención de crear una startup basada en la fotografía con fotógrafos y modelos, las acciones definitivamente serán un área difícil.
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