¿Qué pasaría si una marca de moda transfiriera su fábrica de, por ejemplo, Italia a Camboya, pero no cambiara el pago o las condiciones?

Leer las otras respuestas a continuación me hizo darme cuenta de que no hay un argumento invencible en contra de esta idea. Tomemos los argumentos de Quora User:

  1. ¿Mayor costo de envío? Esto olvida que muchas empresas de marcas de lujo obtienen la mayor parte de sus ingresos fuera de Europa. Camboya está en realidad mucho más cerca de China y los ricos del sudeste asiático, y tan lejos de Oriente Medio.
  2. no Made in Italy label = menos comercializable? Imagine una marca que trasladó su producción a Camboya mientras todavía pagaba a los trabajadores de la fábrica 2,000 euros (contra el promedio nacional de 200 USD) y les daba seguridad social, 40 horas de trabajo, descansos por hora, etc. Pensaría en esta marca como un verdadero impacto social , una empresa con una visión real para la sociedad. Siendo la primera y única compañía en hacerlo, probablemente tendrían mucha prensa para eso.
  3. IVA y derechos en el mercado de la UE? Bueno, no, siguiendo la iniciativa Todo menos armas (EBA), todas las importaciones a la UE desde los países menos desarrollados (incluida Camboya) están libres de impuestos.
  4. ¿No es tan buena calidad de fabricación? ¿Quién es el más productivo: 200 trabajadores de la confección promedio de la UE o los 200 mejores trabajadores de la confección camboyana? Los trabajadores de los países pobres son poco calificados en comparación con los de la UE, pero con tan buenas condiciones de trabajo y salarios a nivel local, una empresa podría pretender reunir a todos los mejores y más calificados trabajadores de la confección en Camboya, incluidos los expatriados donde sea necesario, y podría esperar una gran dedicación. de sus empleados
  5. ¿Menos control sobre la calidad? Donde sea que esté su fábrica, necesitará personal de control de calidad.
  6. ¿Problema de comunicación con la fábrica? ¡No todas las fábricas son chinas, vamos! Las fábricas de propiedad europea existen en Camboya. Además, creo que las marcas de lujo no necesariamente externalizan su producción y que la fábrica camboyana podría ser de su propiedad.

Bien, no estoy diciendo aquí que tenga sentido que Gucci traslade su producción de Florencia a Kampong Speu. Hay problemas al hacerlo, especialmente con respecto a la calidad de fabricación. Pero para una marca, con muchas ventas en Asia, podría ser una buena decisión desde una perspectiva de marketing, y conseguir que todos los mejores trabajadores del país puedan mantener una producción decentemente buena.

No hay muchas fábricas de moda en Italia, al menos para las grandes marcas. Solo la producción artesanal y de alta calidad sigue en Italia.
De todos modos, los resultados serían costos más altos para el envío, ya no se hacen en la etiqueta de Italia, por lo que son menos comercializables, IVA y aranceles en el mercado de la UE y probablemente una peor calidad ya que los trabajadores en Camboya no están tan bien capacitados (esto puede cambiar con el tiempo), menos control de calidad, falta de comunicación entre la marca y la fábrica … por supuesto, mucha gente busca trabajo en una fábrica de Camboya.
Sin embargo, considere que las condiciones de trabajo son el resultado de las leyes laborales del país, no de la marca. La marca solo paga a la fábrica, por lo que probablemente generará mayores ingresos para la fábrica pero el mismo salario y condición para los trabajadores.

Un grupo de trabajadores en Camboya sería extremadamente feliz y, teniendo en cuenta los costos de envío, la empresa italiana perdería dinero … o al menos ganaría menos.