Para que los fabricantes de prendas puedan dar más salario a sus trabajadores, es necesario aumentar la cantidad de valor en sus procesos. Dado que los fabricantes están listos para compartir mayores ganancias con sus trabajadores, podemos aumentar el valor al:
- Mapeo de flujo de valor: esta herramienta hace dos cosas: primero comprende los procesos con mucha claridad y segundo sabe cuánto es el porcentaje de actividades de valor agregado. El estado actual VSM y el estado futuro VSM pueden ver un gran aumento en las actividades de valor agregado.
- Automatización: Invierta en maquinaria que pueda aumentar su productividad. Esta industria necesita mucha I + D y necesitamos crear nueva maquinaria que pueda reducir el trabajo manual.
- Educación y capacitación: puedo seguir y seguir con herramientas lean para aumentar el valor, pero para implementar o pensar en cualquier cambio. La fuerza laboral en sí misma necesita evolucionar para traer cambios. Por lo tanto, la educación y la capacitación son imprescindibles, necesitamos fortalecer a la gerencia intermedia y capacitar a los trabajadores. Es muy difícil en este momento presente traer un gran cambio debido a la mentalidad resistente al cambio. Necesitamos romper este iceberg y liberar el barco para flotar.
- Estándares de calidad: los estándares de calidad de las marcas son demasiado altos. Entonces, la pregunta que se debe hacer es si realmente necesitamos tanta calidad. ¿Vale la pena gastar tanto en costos de calidad cuando la mayoría de los defectos ni siquiera son notados por el cliente (usuarios)? Mi opinión será NO. Podemos aflojar algunos estándares y reducir el costo.
Hay muchas posibilidades de mejora y nos estamos moviendo en la dirección correcta, con suerte dentro de unos años, la fuerza laboral en el sector de la confección será más feliz que ahora.