¿Qué debo aprender primero para ser CEO de una empresa de moda, diseño de moda o negocio?

Para ser honesto, necesitas saber muchas cosas que no están necesariamente relacionadas con la moda. Como he experimentado la gestión y el lado de la moda en el negocio, le daré mi opinión porque es lo mejor que puedo ofrecerle a alguien.

Para decepcionarte desde el principio, para ser un CEO exitoso de una empresa de moda (o de cualquier otra empresa), necesitarás saber mucho sobre negocios, que incluyen algunos de los siguientes aspectos: administración, marketing, contabilidad. Después de dominar esas habilidades, necesitará tener algunos conocimientos sobre la moda, cómo funciona y cómo tener éxito en ella. Puede que hayas notado que pongo la moda al final; La razón de esto es más simple de lo que piensas: puedes ser un diseñador de moda exitoso sin ningún conocimiento sobre los negocios, PERO no puedes ser un empresario exitoso sin conocer los negocios. Y mucha gente comete errores aquí porque se enfoca solo en la administración y la moda, pero ser CEO es mucho más. Firmas cada cheque que sale de la empresa, firmas para los informes de auditoría y la presentación ante la SEC (si se encuentra en los EE. UU.), Todo lo que está legalmente (o ilegalmente) conectado a tu empresa tiene TU nombre, por lo que ser el gran jefe no solo es administrar personas, tomar decisiones financieras y tener algo o nada de conocimiento sobre la moda mientras hacen mucho dinero. Todo está combinado, leyendo los informes que obtienes, sabiendo cuándo los contadores están robando dinero y sabiendo cuál es una buena decisión comercial cuando está por lanzarse una nueva colección. Es una gran cantidad de responsabilidades y necesita saber cómo manejarlas. Afortunadamente, te enseñarán todo esto en la universidad. El mejor consejo que recibí mientras estaba en la clase de administración es aprender a ser un líder, no EL jefe. Los líderes entienden y trabajan juntos con sus empleados para hacer algo mejor, los jefes manejan y no hacen nada con su equipo. Estoy aplicando este consejo hasta este día en mi trabajo y mi equipo lo respeta enormemente. Hay algo llamado Inteligencia Emocional y lo aprenderás en la escuela. EQ vs. IQ. Algo muy poderoso para saber en los negocios.

Por lo tanto, si está disparando alto (¡bien para usted!) Y quiere ser CEO o propietario de una empresa, me concentraría en los negocios y luego en el campo específico que desea ejecutar.

Buena suerte y no rechaces mi currículum si solicito trabajar para ti 🙂

Ambos. Debe comprender el diseño para poder seguir las tendencias y saber qué está funcionando en el mercado. No necesita ser un conocimiento profundo, un conocimiento práctico sí lo haría, pero debe contratar a aquellos que tengan una gran experiencia y confíen en su juicio.

También necesita comprender los negocios. Necesita saber qué está afectando su rentabilidad. Necesita saber cómo todas las acciones de los diferentes departamentos afectan a la empresa. Como CEO, necesita una vista panorámica de su empresa.

Una historia que me contó un comprador que dejó una empresa minorista de moda fue que el CEO estaba microgestionando a los compradores y forzando su estética personal a los compradores. Por ejemplo, insistió en que los jeans skinny-skinny eran lo más importante y dirigió la fabricación de cientos de ellos. Eso no fue lo que informaron las tendencias del mercado. Además, sus clientes eran madres. No hace falta decir que la compañía tuvo que rebajar un gran número de ellos y muchos de los compradores se fueron.

La compañía sufrió pérdidas de las que no pudo recuperarse y el CEO y la alta gerencia fueron reemplazados. También se descubrió más tarde que la empresa estaba involucrada en fraude contable.

Entonces, si va a ser un CEO, infórmese sobre su negocio. Si se trata de moda, infórmate, contrata lo mejor que puedas encontrar y confía en ellos. Luego templar eso con el lado comercial de las cosas.

Debe tener al menos diez años de experiencia con una marca de moda y una inmersión completa en la comprensión de todos los aspectos de marketing, ventas, diseño, tiendas y administración.

Diseñando primero