¿Existe alguna fórmula que los minoristas utilicen para decidir cuándo poner un artículo a la venta?

Estos generalmente capturan los motivos detrás cuando los minoristas ponen un artículo a la venta. Sin embargo, la importancia de estos puede variar según los diferentes tipos de empresas.

1.) Obsolescencia planificada: generalmente abarca el despacho estacional, el espacio libre para nuevos productos estacionales o las próximas actualizaciones de productos.

2.) Bienes de movimiento lento: son bienes que se caracterizan por una baja aceptación del cliente, por la abundancia de inventario en relación con las ventas, o una combinación de ambos. Esto da como resultado que el capital se vincule a una inversión de bajo rendimiento, creando la necesidad de liquidar y reinvertir en bienes más productivos o convertirlos en efectivo.

3.) Ventas / promociones planificadas – Particularmente desde la gran recesión en 2008, esto se ha convertido en un elemento más destacado en la forma en que los minoristas planificarán las ventas o promociones ya sea varias temporadas o más cerca de la temporada para impulsar el tráfico y las ventas del artículo y el halo. Toda la tienda.

4.) Otro – Esto podría ser por razones más subjetivas en un negocio y podría ser de naturaleza menos estratégica. Por ejemplo, un artículo que es primo de otro producto crítico que pertenece a una de las categorías anteriores. Puede seguir siendo relevante, vender, sin riesgo de inventario, pero tiene sentido desde la perspectiva del cliente.

En términos de ladrillo y mortero versus en línea, solo creo que hay más similitud que diferencia, especialmente porque la mayoría de las empresas de ladrillo tienen una presencia de comercio electrónico. Si bien se esfuerzan por una experiencia omnicanal, el espacio del consumidor de comercio electrónico se ha contaminado con bastantes ofertas y ofertas, por lo que una de las diferencias más importantes sería en esta área.

Trabajé en Marketing Corporativo para Safeway, no existe una fórmula probada y verdadera. En cada industria, debe mirar su canal de distribución para determinar la sensibilidad de los precios / demanda. El tema que frecuentemente confunde el análisis es la base de la comparación. En otras palabras; solo el canal directo comercializa o incluye el indirecto; todos los mercados geográficos o mercados seleccionados; etc.

No hay una respuesta real, por lo tanto, debe abordar el análisis de manera integral.